Новости

В обсуждении приняли участие представители компаний: «Алендвик», «Линия7», «SP Media», «Эр-телеком Холдинг», «Работа для Вас», «Урал ФД», «Кунгурский Молкомбинат» и др.

Обсудили критерии оценки эффективности корпоративных мероприятий, а также обменялись идеями как организовать новогодний корпоратив в условиях ограниченного бюджета. В результаты обсуждения участники пришли к выводам:

1.    При оценки эффективности мероприятия можно использовать как неформальные источники получения «обратной связи» (при неформальном общении с сотрудниками), так и корпоративные СМИ, Интранет, стандартизированные опросники.

2.    При организации мероприятия в условиях экономии бюджета можно использовать:

Проявить творческий подход к выбору формата мероприятия, провести нетрадиционный банкет, а, например, фуршет, кофе-пати, коктейльная вечеринка, соревнования по нетрадиционным видам спорта и др.

• Софинансирование (сотрудник вносить часть собственных финансовых средств за участие в корпоративном мероприятии, можно использовать дифференцированное софинансирование в зависимости от уровня позиции).
• Можно выбрать дату проведения новогоднего мероприятия ближе к середине декабря, либо в начале января, когда стоимость аренды зала, будет дешевле, чем в конце декабря.
• Можно провести отдельные мероприятия для руководителей и рядового персонала.
• Спросить у самих сотрудников, что хотят они. Идеи сотрудников могут быть очень оригинальными, и их реализация не потребует больших финансовых затрат.

Благодарим всех участников бизнес завтрака за активную работу и интересные идеи, особенно выступающих Семерикову Алёну и Орлова Романа!