В опросе приняли участие представители 55 компаний:
36% — директора по персоналу,
32% — HR-специалисты,
30% — руководители направлений,
2% ― HR-консультанты.
43% компаний-участниц ― производственные предприятия,
16% ― строительные компании,
11% ― ΙΤ-компании,
9% ― торгово-производственные компании.
Более 90% компаний-участниц ― полностью частный бизнес.
Регион присутствия:
38% ― Пермь,
35% ― Федеральные компании,
25% ― Пермский край, 2% ― международные компании.
Более 50% компаний-участниц имеют численность компании от 100 до 500 человек, 24% ― более 1000 человек, 18% ― до 100 человек, 7% ― от 500 до 100 человек.

Производственные предприятия делают акцент при привлечении персонала на стабильности трудоустройства, официальном оформлении, уровне оплаты труда (топ-3 фактора).
Строительные компании отметили официальное оформление, возможности для карьерного роста, уровне оплаты труда (топ-3 фактора).
IT – компании привлекают сильной профессиональной командой, официальным оформлением и миссией компании, полезностью и важностью продукта или услуги.

Основные приоритеты в работе сейчас:
1.Найм персонала;
2.Удержание персонала
3.Повышение производительности и эффективности труда;
4.Повышение вовлечённости персонала
5.Оптимизация процессов, в том числе HR.

Топ-5 ключевых направлений для реализации в 2025 году:
1.Найм персонала;
2.Удержание сотрудников;
3.Повышение вовлечённости;
4.Повышение производительности труда;
5.Оптимизация системы оплаты.

Ещё один из важных вопросов, какие ресурсы необходимы HR-ам для того, чтобы быть ещё более эффективными на работе.
Три самых важных и необходимых ресурса сейчас:
1.Единое понимание с управленческой командой целей и задач;
2.Квалифицированные коллеги/дополнительные люди в команде;
3.Личное обучение новым практикам и подходам в сфере HR.
Для личного обучения интересны темы в области материальной мотивации (грейдирование, KPI), формирование и развитие бренда работодателя, оценка компетенций, аналитика в HR и применение искусственного интеллекта в HR.
Также респонденты отметили, что им нужно развивать компетенции в области экономики, маркетинга и психологии.

Также мы спросили наших участников, нужен ли в компании сейчас психолог или услуги психолога. Более 60% считают, что психолог нужен, а 8% отметили, что у них в организации уже есть психолог.
Этот вопрос мы задали не случайно, по данным исследования рекрутинговой компании Get experts* среди HR-вызовов компаний в 2024 г. 27% участников отметили фактор «Стресс и выгорание у сотрудников», 17% планируют организовать доступ к профессиональным психологам для сотрудников в 2025 году.