Основные тезисы со встречи "Обзор бирюзовых концепций"
Главное условие создания бирюзовой компании: «бирюзовое мышление» собственника, первого лица и сотрудников организации».
Готовность руководителя взаимодействовать с сотрудниками на условиях партнёрства;
Для создания интеллектуальных продуктов нужны люди, готовые взаимодействовать только на условиях партнёрства, взаимного уважения и общих ценностей.
HRнужен для того, чтобы найти людей класса «A», разделяющих ценности компании.
В «чистом виде» бирюзовые организации найти сложно, но есть много примеров компаний, следующих принципам холакратии (отсутствие вертикальных иерархий, прямого контроля и т.д.), применяющих scrum-инструменты и принципы самоуправления.
Традиционный авторитарный подход к управлению, как правило, несовместим с лидерством на глобальных рынках, и переход к более гибким моделям управления – это неизбежность.
HR-ассоциация Перми создана с целью формирования постоянно действующей единой профессиональной площадки для обмена опытом и знаниями представителей HR-индустрии